今年前6个月，塔里木油田油气产量当量逾1285万吨，实现时间过半、任务过半；税前利润同比增长55%，节支创效6.16亿元，利润贡献率继续保持集团公司前列。

今年年初以来，塔里木油田牢固树立资源为王、科技引领、系统管理、精细开发、效益发展、安全绿色六大理念。大力实施“资源、创新、市场、低成本”四大战略，认真做好天然气上产、原油稳增、凝析油稳产三篇文章，为“十三五”期间高质量高水平高效益建成3000万吨大油气田夯实发展基础。

坚持资源为王，助推油气勘探做厚家底。把资源勘探放在首位，瞄准大目标、寻找大场面、建设大油田。库车东部、台盆区奥陶系获得2个发现，其中，跃满22井、跃满20C井获得工业油气流，油气规模进一步向西扩展；突出中浅层富集油气勘探领域，温宿1井、博孜3井、满加4井获得3个重要苗头，为不断扩大勘探成果夯实基础；塔中东部中古582、中古61两口井见良好油气显示，实现1个进展。

坚持问题导向，抓住井位部署“牛鼻子”。大力实施库车地区天然气高效开发、碳酸盐岩油气田有效开发、碎屑岩滚动勘探开发等六项工程。全年计划的122口开发井，在一季度全部部署到位，建成原油产能14.8万吨、天然气6.45亿立方米，新井投产60口，生产油气产量32.35万吨，贡献率同比提高19%。

坚持效益为中心，释放单井创效新活力。单井效益最大化是油田开发效益最大化的基础，塔里木油田不断加大水平井、体积压裂及措施治理等技术攻关与应用力度，实现低品位储量效益开发。原计划实施113井次的措施作业，通过效益评价“定标”，只实施83井次的任务量，实现增油5.98万吨，比原计划目标增长43.6%，有效提高了单井产量与经济效益。

追求“三个精细”，常态化挖潜增效。围绕全年控投增收节支10亿元目标，塔里木油田从“投资、成本、项目”顶层设计入手，制定出26项开源节流降本增效具体措施，形成全员会预算、人人管成本、人人当管家的成本控制网络，实现节支创效6.16亿元，进一步夯实了稳健发展的基础。